หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ
(THE ULTIMATE HR)
หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)
ปัจจุบันองค์กรประสบปัญาหาภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจที่ผันผวน คู่แข่งที่รุนแรงขึ้น รวมถึงภัยธรรมชาติต่างๆ สิ่งเหล่านี้นับว่าเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจทั้งสิ้น แต่ยังมีปัญหาภายในองค์กรที่นับวันจะทวีความรุนแรงไม่แพ้กัน
หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์เพราะทรัพยากรมนุษย์เป็นต้นทุนที่มีค่ามาก สามารถเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพได้ไม่มีขีดจำกัด เพื่อให้องค์กรได้ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมุนษย์ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด หลักสูตรนี้จะนำเครื่องมือหลักในการพัฒนาและประเมินวัดผล รวมถึงการวางเส้นทางการสืบทอดตำแหน่ง เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างหรือความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่องานและส่งผลต่อเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (OBJECTIVE )
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคล
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือหลักในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานทพรัยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (TARGET PARTICIPANTS)
ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
พนักงาน
ผู้ที่ทำงานด้านทรัพยากรบุคคล
รูปแบบการการอบรม (METHODOLOGY)
การบรรยาย 40%
กิจกรรม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงาน 60%
เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)
เวลา หัวข้อการฝึกอบรม รายละเอียด
09.00-10.30 น.
COMPETENCY
- ความสำคัญของแผนกทรัพยากรบุคคล
- รูปแบบการบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร
- เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล
WORKSHOP การหา GAP การปิด GAP
10.30-10.45 น. เบรกช่วงที่ 1
10.45-12.00 น. • การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
- การจัดทำเส้นทางสำเร็จในสายอาชีพ
- การจัดทำแผนระบบสืบถอดตำแหน่ง
- การบริหารระบบสืบถอดตำแหน่ง
- การประเมินศักยภาพ
WORKSHOP การหา GAP การปิด GAP
12.00-13.00 น. พักเบรก
13.00-14.30 น. EVALUATION JD&JS
- การประเมินคุณสมบัติ
- การประเมินค่างาน
- การจัดทำระดับตำแหน่งาน
- การจัดทำโคร้งสร้างค่าตอบแทน
WORKSHOP การประเมินค่างานและการจัดทำระดับตำแหน่ง
14.30-14.45 น. เบรกช่วงที่ 1
14.45-16.00 น. KEY PERFORMANCE INDICATORS
- ความรู้เกี่ยวกับKPIS
- เครื่องมือที่นำมาจัดทำKPIS
- ข้อดี-ข้อเสีย ของเครื่องมือKPIS
- การวิเคราะห์และการวางแผนการมีส่วนร่วมในองค์กร
- การบริหารจัดการระบบการประเมินผล
- สรุปภาพรวมหลักสูตร
- ถาม/ตอบ
- การสร้างความตระหนักในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
WORKSHOP การประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร
ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท
อบรมแบบพบอาจารย์ จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
อบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
…………………………………………………………………………………………..
