เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารผลลัพธ์การทำงานยุค WORK FROM HOME (WFH RESULTS MANAGEMENT)
ในยุคที่ไวรัสโควิด 19 กำลังแพร่ระบาด หลายองค์กรมีนโยบายให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน (WORK FROM HOME) เพื่อความปลอดภัยและลดการแพร่ระบายตามการรณรงค์ #อยู่บ้าน หยุดเชื้อ เพื่อชาติ แต่ธุรกิจก็ต้องดำเนินงานเพื่อสร้างรายได้และความมั่นคง สิ่งที่เป็นปัญหาหนักอกหนักใจของเจ้าของกิจการและผู้บริหารทุกระดับ คือ ผู้บริหารและหัวหน้างานจะบริหารจัดการงานอย่างไรในสภาวะวิกฤต และจะประเมินผลการปฏิบัติงานแบบ WORK FROM HOME อย่างไรดี
สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมนี้ขึ้น ที่จะช่วยให้ผู้เข้ารับการอบรม “เรียนรู้แนวทางการบริหารงานและการประเมินผลลัพธ์การทำงานยุค WORK FROM HOME แบบกระชับ เข้าใจง่าย และปรับใช้ได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม” เพื่อผลักดันการดำเนินธุรกิจให้มีความต่อเนื่องและยั่งยืน (CORPORATE SUSTAINABILITY)
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม
เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับแนวทางการบริหารงานและการประเมินผลการปฏิบัติงานยุค WORK FROM HOME
สามารถการกำหนดเป้าหมายการทำงานหน่วยงาน (FUNCTIONAL KPIS / FUNCTIONAL’S OKRS) ในยุค WORK FROM HOME ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร หรือเป้าหมายของผู้บริหารได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม
เสริมสร้างเทคนิคการบริหารจัดการงานหน่วยงานของตนเองในสภาวะวิกฤตยุค WORK FROM HOME
สามารถการกำหนดเป้าหมายการทำงานพนักงาน (POSITION KPIS / POSITION’S OKRS) ในยุค WORK FROM HOME ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายของผู้บริหารหรือหัวหน้างานได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม
เสริมสร้างเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานของทีมงานในยุค WORK FROM HOME ให้ชัดเจนเป็นตัวเลขได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สามารถนำความรู้และเทคนิคที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการงานในสภาวะวิกฤต และประเมินผลการปฏิบัติงานในยุค WORK FROM HOME ได้อย่างเป็นรูปธรรม
หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :
ส่วนที่ 1 : แนวทางการบริหารงานในสภาวะวิกฤตยุค WORK FROM HOME
ปัญหาการทำงาน WORK FROM HOME และแนวทางป้องกันแก้ไข
ขั้นตอนการบริหารแบบมุ่งเน้นผลลัพธ์ (RESULTS MANAGEMENT)
แนวทางการบริหารงานในสภาวะวิกฤตยุค WORK FROM HOME
ส่วนที่ 2 : เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายแต่ละสายงาน ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ ในยุค WORK FROM HOME (GOALS SETTING)
แนวทางการกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายธุรกิจ(CORPORATE KPIS / COMPANY’S OKRS) ด้วย BALANCE SCORECARD (BSC)
ตัวอย่างที่ 1 : ตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายธุรกิจ (CORPORATE KPIS / COMPANY’S OKRS)
ตัวอย่างที่ 2 : การกระจายเป้าหมายธุรกิจ สู่ตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายแต่ละสายงาน (FUNCTIONAL KPIS / FUNCTIONAL’S OKRS)
แนวทางการกำหนดวัตถุประสงค์ (OBJECTIVE) ตัวชี้วัดผลลัพธ์หลักของงาน (KEY PERFORMANCE / KEY RESULTS) และการตั้งเป้าหมายการทำงาน (TARGET) ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ (CORPORATE KPIS / COMPANY’S OKRS)
ตัวอย่างที่ 3 : แบบฟอร์มการกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายของสายงาน ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ
WORKSHOP 1 : ฝึกปฏิบัติกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายของสายงานในยุค WFH ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ
ส่วนที่ 3 : เทคนิคการแปลงเป้าหมายสู่การปฏิบัติ ด้วยแผนกลยุทธ์ (STRATEGIC PLAN) และแผนปฏิบัติงาน (ACTION PLAN) ในยุค WORK FROM HOME
แนวทางการแปลงเป้าหมายสู่การปฏิบัติ ด้วยแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติงาน
ตัวอย่างที่ 4 : แบบฟอร์มแผนปฏิบัติงานยุคใหม่ (EFFECTIVE ACTION PLAN)
ส่วนที่ 4 : เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายของแต่ละตำแหน่งงาน ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายผู้บริหารและหัวหน้างาน ในยุค WORK FROM HOME (POSITION KPIS / POSITION’S OKRS)
แนวทางการกำหนดตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายของแต่ละตำแหน่งงานให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายผู้บริหารและหัวหน้างาน
ตัวอย่างที่ 5 : ตัวชี้วัดผลลัพธ์และเป้าหมายของตำแหน่งงาน
WORKSHOP 2 : ฝึกปฏิบัติกำหนด POSITION KPIS / POSITION’S OKRS ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายของผู้บริหารและหัวหน้างาน
ส่วนที่ 5 : เทคนิคการออกแบบระบบประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ในยุค WORK FROM HOME
แนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงานยุคใหม่ด้วย KPI และ COMPETENCY
ตัวอย่างที่ 6 : หลักเกณฑ์การปฏิบัติงานยุคใหม่ด้วย KPI และ COMPETENCY
ตัวอย่างที่ 7 : แบบประเมินผลการปฏิบัติงานยุคใหม่ด้วย KPI ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
ตัวอย่างที่ 8 : แบบประเมินผลขีดความสามารถยุคใหม่ด้วย COMPETENCY ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร/สายงาน
ส่วนที่ 6 : เทคนิคการสะท้อนผลการปฏิบัติงานยุค WORK FROM HOME (PERFORMANCE FEEDBACK)
แนวทางการสะท้อนผลการปฏิบัติงานยุค WORK FROM HOME อย่างสร้างสรรค์
ส่วนที่ 7 : ปัจจัยแห่งความสำเร็จของการทำงาน WORK FROM HOME
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :
ผู้บริหาร QMR ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก เจ้าหน้าที่ และทีมงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล
***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (CERTIFICATE)
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร
ราคาท่านละ 2,600 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
อบรมแบบพบอาจารย์ จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
อบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
…………………………………………………………………………………………..
