หลักสูตร การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงเพื่อปรับปรุงคุณภาพในกระบวนการผลิตด้วย QA NETWORK
ความสำคัญ
ในภาคอุตสาหกรรมการผลิต และอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่มีการผลิตสินค้าเพื่อการส่งมอบ ล้วนแล้วแต่มีปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิต หรือในกระบวนการผลิต ซึ่งจริงๆ แล้วทีมวิศวกรได้มีการออกแบบกระบวนการผลิต และมีการใช้เครื่องมือต่างๆ อาทิ STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) / STATISTICAL QUALITY CONTROL (SQC) หรือการควบคุมคุณภาพกระบวนการผลิตเชิงสถิติช่วยในการวิเคราะห์ และประเมินความเสถียรของกระบวนการผลิตเพื่อลดปัญหาในกระบวนการผลิตให้มากที่สุด แต่ในบางครั้งของเสียเหล่านั้นอาจจะหลุดลอดไปถึงกระบวนการผลิตลูกค้า ซึ่งมีผลต่อความพึงพอใจของลูกค้า หรือถ้าปัญหานั้นรุนแรงถึงขั้นหยุดกระบวนการผลิต ยิ่งส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์ขององค์กรและต้นทุนการผลิตที่สูง
“QA NETWORK” เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ ที่ถูกนำมาใช้ในการวิเคราะห์และประเมินถึงข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ของกระบวนการผลิต และผลกระทบที่จะตามมาของข้อบกพร่องดังกล่าวและเพื่อการพัฒนาปรับปรุงที่สามารถขจัด แก้ไข หรือลดโอกาสที่จะเกิดข้อบกพร่องเพื่อลดความเสี่ยงในการเกิดผลกระทบ ผลิตภัณฑ์ / กระบวนการผลิตใหม่, ผลิตภัณฑ์ / กระบวนการผลิตที่มีการเปลี่ยนแปลง, ผลิตภัณฑ์ / กระบวนการผลิตที่ต้องการยกระดับการประกันคุณภาพ ที่มุ่งเน้นรักษาความพึงพอใจสูงสุดของลูกค้าเป็นสำคัญ
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
- เพื่อเข้าใจแนวทางในการทำ QA NETWORK
- เพื่อให้เข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาในกระบวนการผลิตอย่างเป็นขั้นตอน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์และประเมินถึงข้อบกพร่องที่เป็นไปได้ของกระบวนการผลิตเชิงลึก
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถหาแนวทางแก้ไขปัญหาความสูญเสียด้านคุณภาพที่เกิดจากกระบวนการผลิต
เพื่อยกระดับการประกันคุณภาพผลิตภัณฑ์/กระบวนการผลิตให้สามารถแข่งขันในเชิงธุรกิจได้
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนป้องกัน ลดปัญหาที่เกิดซ้ำ และเพื่อลดต้นทุนในการผลิต
หัวข้อการฝึกอบรม
- แนวคิดการควบคุมคุณภาพและประกันคุณภาพ
- แนวคิดและเทคนิคการลดต้นทุนในการผลิต
- ความหมายและวัตถุประสงค์ของQA NETWORK
- ข้อกำหนดของQA NETWORK
- ขอบเขตของQA NETWORK
- QA NETWORK CONCEPT
- QA NETWORK VISION
- แนวคิดQA NETWORK
- การดำเนินการQA NETWORKตามหลัก PDCA
- การวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือQC7 TOOLS เพื่อเขียน QA NETWORK SHEET
- เทคนิคการรวบรวมข้อบกพร่องมาวิเคราะห์จากสภาพหน้างานจริง (GO & SEE)
– 5 GEN
- หลักการใช้เครื่องมือWHY-WHY ANALYSISเพื่อใช้ในการวิเคราะห์ปัญหา
- เทคนิคและขั้นตอนการทำ QA NETWORK (ใช้ฟอร์มQA NETWORK SHEET)
- วิเคราะห์กระบวนการผลิต (ตามรูปแบบของ QA NETWORK)
– กำหนดหัวข้อความบกพร่องในกระบวนการผลิตจากหน้างานจริง
– วิเคราะห์ผลกระทบจากความบกพร่อง
– ประเมินความรุนแรงของผลกระทบจากความบกพร่อง
– กำหนดเป้าหมายตามความรุนแรงของผลกระทบจากความบกพร่อง
- วิเคราะห์ระบบประกันคุณภาพ (ตามรูปแบบของ QA NETWORK)
– ระบบป้องกันการเกิดของปัญหา
– ระบบป้องกันการหลุดของปัญหา
– ประเมินระบบประกันคุณภาพรวม
- กำหนดแผนการพัฒนาระบบประกันคุณภาพคุณภาพของแต่ละข้อบกพร่อง
- วิเคราะห์ระบบประกันคุณภาพหลังการพัฒนา
- QA NETWORK IMPROVEMENT PLAN
- กิจกรรมกลุ่มWORK SHOP CASE STUDY +นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย
อาจารย์พิทักษ์ บุญชม
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือเพียงท่านละ 3,000 บาท
สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
