หลักสูตร การจัดทำ 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงงาน ( 5S FOR PRODUCTIVITY & IMPROVEMENT)
หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)
ในยุคของการแข่งขันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เป้าหมายของทุกองค์กรย่อมมุ่นเน้นไปที่ผลกำไร เพราะหากมีผลกำไรมากเท่าไหร่ย่อมส่งผลให้ธุรกิจนั้นอยู่รอดได้ แต่การพุ่งเป้าไปที่ยอดขายเพื่อให้ได้กำไรเพียงอย่างเดียวนั้นอาจไม่เพียงพอ ดังนั้นองค์กรจำเป็นจะต้องใช้เครื่องมือที่หลากหลายในการบริหารงาน ไม่ว่าจะเป็น การดำเนินงานกิจกรรม 5ส การปรับปรุงงานด้วย KAIZEN เพื่อพิ่มผลผลิตให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การดำเนินการ 5ส จึงเป็นปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญที่จะช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีคุณภาพ และเกิดการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ซึ่งกิจกรรม 5ส จึงเป็นเครื่องมือหนึ่งที่จะช่วยเพิ่มผลผลิตของงานประกอบไปด้วย สะสาง สะดวก สะอาด สร้างมาตรฐาน และสร้างนิสัย ดังนั้นองค์กรต้องส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานทุกคนมีจิตสำนึกและตระหนักในการเข้ามามีส่วนร่วมในการดำเนินการกิจกรรม 5 ส ให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันโดยเชื่อมโยงกับนโยบายของเป้าหมายขององค์กร เพื่อเพิ่มผลผลิตให้กับองค์ได้อย่าง แลสามารถพัฒนาไปยังโครงการอื่นๆได้อีกไม่ว่าจะเป็น TQM,QCC เป็นต้น
วัตถุประสงค์ (OBJECTIVE)
เพื่อสร้างความเข้าใจและจัดทำกิจกรรม 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงการทำงานได้อย่างถูกต้องจามหลัก 5ส
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิค และวิธีการในการทำกิจกรรม และนำไปประยุกต์ใช้เพื่อสร้างคุณภาพของงานให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ขององค์กร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (TARGET PARTICIPANTS)
บุคลากรทุกระดับ หัวหน้างาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง
เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)
กรอบแนวคิด 5 เพื่อเพิ่มผลิตภาพของงาน
หลักการ 5 ส กับการพัฒนางานเพื่อลดความสูญเปล่าในการทำงาน
ขั้นตอนในการจัดทำ 5ส เพื่อพัฒนาและปรับปรุงงาน
ส 1 สะสาง
ส 2 สะดวก
ส 3 สะอาด
ส 4 สร้างมาตรฐาน
ส 5 สร้างนิสัย
WOKSHOP/กรณีศึกษาตัวอย่างจากบริษัทที่ทำแล้วประสบความสำเร็จ
การจัดมาตรฐานสู่การปฏิบัติ
มาตรฐานกลาง
เทคนิคการจัดทำมาตรฐานกลาง
การพัฒนาและปรับปรุงให้เหมาะกับบริษัทฯ
มาตรฐานพื้นที่
การจัดทำมาตรฐานการจัดเก็บ
การจัดทำมาตรฐานการใช้งาน
การจัดทำมาตรฐานบำรุงรักษา
WORKSHOP ฝึกปฏิบัติการจัดทำมาตรฐาน 5ส
เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส ให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน
SELF AUDIT
COMMITTEE AUDIT
MANAGEMENT AUDIT
แบบฟอร์มต่างๆที่ใช้ในการตรวจ
WORKSHOP การตรวจประเมิน 5ส จากกรณีตัวอย่าง
รูปแบบการการอบรม (METHODOLOGY)
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( ADULT LEARNING ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,WORKSHOP ถาม-ตอบ
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE