หลักสูตร การจัดทำแผนแม่บทการบริหารทรัพยากรบุคคล
(EFFECTIVE HR MASTER PLAN DESIGN)
ดร.สันติชัย อินทรอ่อน
หลักการและเหตุผล
คนเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่ต้องมีการวางแผนการจัดการให้ดี และยิ่งในปัจจุบันบทบาทของนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้ปรับเปลี่ยนจากการเป็นนักธุรการงานบุคคลไปเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ (STRATEGIC PARTNER) และผู้นำการเปลี่ยนแปลง (CHANGE AGENT) ด้วยแล้ว นักบริหารทรัพยากรมนุษย์จึงจำต้องมีวิธีการปฏิบัติงานด้านบุคคลที่แยบยล สอดคล้องกับคาดหวังและทิศทางที่องค์กรเปลี่ยนแปลงไปด้วย
การวางแผนแม่บทด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล จึงเป็นหลักสูตรหนึ่งที่นักบริหารทรัพยากรมนุษย์จำเป็นต้องออกแบบให้เป็น ใช้ให้ถูก และติดตามผลอย่างใกล้ชิดเพราะจะส่งผลต่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยรวม ซึ่งไม่ใช่แค่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เท่านั้นที่ต้องดำเนินตามแต่เป็นหน้าที่ของทุกคนในองค์กรที่จะต้องขับเคลื่อนและผลักดันกลยุทธ์การจัดการด้านคนให้ไปในทิศทางเดียวกันทั่วทั้งองค์กร
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด และวิธีการจัดทำแผนแม่บทการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับทิศทางและการเปลี่ยนแปลงขององค์กร
2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือต่างๆ ที่ใช้ในการจัดทำแผนแม่บทการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้ทดลองทำจริง ซึ่งจะทำให้สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้จริงในองค์กร
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
ผู้เข้าอบรมจะมีความเข้าใจเกี่ยวกับเทคนิควิธีการจัดทำแผนแม่บท เครื่องมือต่างๆ ที่ใช้ในการออกแบบ ผลผลิตที่ได้ รวมทั้งได้ทดลองปฏิบัติ เพื่อจะสามารถนำไปปฏิบัติในองค์กรได้
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้ควรได้รับการอบรมในเรื่องนี้ คือ ผู้บริหารและบุคลากรในหน่วยงานด้านทรัพยากรมนุษย์ตลอดจนผู้บริหารในหน่วยงานอื่นที่สนใจวิธีการจัดทำแผนแม่บท
วิธีการฝึกอบรม
การบรรยาย การใช้กรณีศึกษา และการยกตัวอย่าง 30%
การฝึกปฏิบัติ 70%
กำหนดการอบรม
สาเหตุและความจำเป็นที่ต้องมีแผนแม่บทการบริหารทรัพยากรมนุษย์
กระบวนการจัดทำแผนแม่บท
การวิเคราะห์ปัจจัย (I/E FACTOR ANALYSIS)
การฝึกปฏิบัติ
การวิเคราะห์ปัจจัยผลักดันและปัจจัยต่อต้าน (FORCE FIELD ANALYSIS)
การฝึกปฏิบัติ
การกำหนดทิศทางและเป้าหมายที่ต้องการ
การวิเคราะห์ทางเลือกกลยุทธ์ (STRATEGIC CHOICE ANALYSIS)
การฝึกปฏิบัติ
การกำหนดตัวชี้วัด (STRATEGIC MEASUREMENT)
การจัดทำแผนปฏิบัติการ (ACTION PLAN)
การฝึกปฏิบัติ
การเตรียมการก่อนเข้าฝึกอบรมผู้เข้าอบรมควรจัดเตรียมข้อมูลดังนี้
1) วิสัยทัศน์ พันธกิจ และแผนกลยุทธ์ขององค์กร
2) แผนแม่บทหรือแผนกลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ที่เคยปฏิบัติมาแล้ว (ถ้ามี)
3) ปัญหา/อุปสรรคของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในอดีต
4) นโยบายหรือความคาดหวังของผู้บริหารเกี่ยวกับด้านทรัพยากรมนุษย์
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
สอบถามข้อมูลผ่านไลน์ได้ 24 ชั่วโมง
