Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT

หลักการและเหตุผล

 

หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)

บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (STRATEGIC PLAN) และแผนการดำเนินงานของแต่ละส่วนงานภายในองค์กร ปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสนใจกับตัวชี้วัด OKRS (OBJECTIVE AND KEY RESULTS) เป็นเครื่องมือที่เริ่มนิยมใช้กันมากขึ้น OKRS สามารถเป็นตัวชี้วัดในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ OKRS เน้นความสอดคล้องในแผนงานและกระบวนการทำงาน (BUSINESS PROCESS)

วัตถุประสงค์  (OBJECTIVE)

เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้ในการใช้ OKRS (OBJECTIVE AND KEY RESULTS)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (TARGET PARTICIPANTS)

หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)

ภาพรวมแนวคิดของ OKRS ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร

ความสำคัญในการตั้งเป้าหมาย

OKRS คืออะไร องค์กรไหนที่นิยมใช้ ทำไมต้องใช้ OKRS? มันดียังไง

การวัดผลความสำเร็จของพนักงานต้องปรับ MINDSET อะไรบ้าง

ความเหมือน และความแตกต่าง ระหว่าง OKRS (OBJECTIVES AND KEY RESULTS) กับ KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS)

หากต้องการจะเปลี่ยนจาก KPI ที่ใช้อยู่ในองค์กรมาเป็น OKR ต้องทำอย่างไร?

การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRS

การเชื่อมโยง OKRS กับ MISSION & VISION ให้เข้ากับองค์กร

การประเมินผล BSC & KPI จะเลิกใช้หรือไม่

การวัดและประเมินผลอย่างมีประสิทธิภาพ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (TIME)

00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (METHODOLOGY)

การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชม VDO

การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM

เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร

ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท

อบรมแบบพบอาจารย์ จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

อบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน 

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

Copyright © 2023 Tess Training Company Limited | All rights reserved.
error: Content is protected !!