หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ ที่ได้ใจคนและได้ผลงาน(DEVELOPMENT MANAGERIAL SKILLS FOR EFFECTIVE MANAGEMENT)
หัวข้อการบรรยาย
หลักการและเหตุผล
องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโตก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่งการบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
1) รูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน
2) เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน
3) แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน+
4) สร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน
5) รู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
6) สามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆ ที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
หัวข้อการอบรม
MODULE 1 : QUALIFICATION & RULES OF MANAGERIAL SKILLS
– ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
– คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่
– เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงความสามารถ
– การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์เพื่อบรรลุถึงเป้าหมาย
***WORKSHOP : MANAGERIAL SKILLS PROBLEM
MODULE 2 : LEARNING IN ACTION FOR DEVELOPMENT MANAGERIAL SKILLS PART 1
SCHEME : COMMUNICATION, PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
– ความสำคัญและการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร
– เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ
SCHEME : DIRECTING AND DELEGATION
– เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม
– เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี
***WORKSHOP : DIRECTING CASE STUDY
MODULE 3 : LEARNING IN ACTION FOR DEVELOPMENT MANAGERIAL SKILLS PART 2
SCHEME : MOTIVATION
– ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจ
– สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และสามารถใช้ได้ในทุกโอกาส
– เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้
***WORKSHOP : MOTIVATION CASE STUDY
SCHEME : COACHING STYLES (OJT)
– เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการสอนงาน
– เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา
– การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน
***WORKSHOP : COACHING IN ACTION
MODULE 4 : LEARNING IN ACTION FOR DEVELOPMENT MANAGERIAL SKILLS (FINAL)
SCHEME : CONFLICT & TEAM MANAGEMENT
– การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน
– การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน
***WORKSHOP : TEAM MANAGEMENT IN ACTION
ผู้เข้าฝึกอบรม เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
- บรรยาย 60% : กิจกรรมการเรียนรู้ 40%
- การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม
- กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็นMODEL CASE STUDY (WORKSHOP)
- สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ
ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
วิทยากรในการฝึกอบรม
อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
การศึกษา * ปริญญาตรี รัฐศาสตร์ (ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ) (POLITICAL SCIENCE, INTERNATIONAL RELATION) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
* ปริญญาโท การจัดการ (ภาครัฐ และ เอกชน) (MASTER OF MANAGEMENT, PUBLIC ADMINISTRATION) มหาวิทยาลัยคริสเตียน
* CERTIFICATED TO SECURITIES MARKETING (SECURITIES TRAINING ASSOCIATION)
ประสบการณ์การทำงาน
* ประสบการณ์ด้านการขายและการตลาด ด้านบริการลูกค้า ด้านการบริหาร และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์รวมแล้วเกือบ 25 ปี จากบริษัทและองค์กร ชั้นนำหลายแห่ง
* ประสบการณ์ด้านการตลาดขายตรงและด้านการเป็นวิทยากรมามากกว่า 20 ปี
* ผู้จัดการฝ่ายขายและฝึกอบรม บริษัท สปอร์ตทรอน อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย)จำกัด
* ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ และการตลาด บริษัท ลาชูเล่ คอสเมติคส์ (ประเทศไทย) จำกัด
* ผู้บริหาร และที่ปรึกษา ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายพัฒนาองค์กร และธุรกิจ บริษัท แอกเซส อินดัสเตรียล เทคโนโลยี จำกัด
ปัจจุบัน
* ที่ปรึกษาด้านพัฒนาศักยภาพบุคคลและระบบให้กับหน่วยงานองค์กร บริษัทเอกชนทั่วไป และองค์กรระบบขายตรงหลายองค์กร
ราคาท่านละ 2,000 บาท (ไม่รวม VAT)
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
LINE ID : @TESSTRAINING
