หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (PRODUCTION PLANNING AND CONTROL)
หลักการเเละเหตุผล
การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก
วัตถุประสงค์
เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ
เนื้อหาของหลักสูตร
09.00-10.30: – ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ
วางแผนและควบคุมการผลิต
– ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต
– หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต
– องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต
– ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต
– ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต
– ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)
– ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต
– การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
– หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต
– แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต
– การลดความสูญเสียในการผลิต
10.30-10.45: พัก 15 นาที
10.45-12.00: – การวิเคราะห์ค่า Cycle time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม
– การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)
– การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า
– Takt time & Cycle time
– Process time & Cycle time & Manpower
– การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่า Cycle time การผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ
12.00-13.00: พักเที่ยง
13.00-14.30: – องค์ประกอบของการวางแผนการผลิตอย่างเป็นระบบ
– การควบคุมการผลิต (Production Control)
– องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต
– วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต
– หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production
Control)
– ประโยชน์ของการควบคุมการผลิต (Advantages of Production Control
14.30-14.45: พัก 15 นาที
14.45-16.00: – กลยุทธ์การเรียงลำดับงานการผลิตสำหรับการวางแผนการผลิต
– การวางแผนการผลิตด้วย Production Board
– สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต
– การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS (Master Production Schedule)
– การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)
– การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning)
ระยะเวลาอบรม 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย ผ่านระบบ Online ด้วย Application Zoom
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร
/////////////////////////////////
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร ส่งทาง EMS
ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
(โปรโมชั่นอบรม 4 ท่าน จ่าย 3 ท่าน) เฉลี่ยนท่านละ 1,875 บาท
อบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20
เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
โปรโมชั่น ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ฟรี อาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
หลักสูตรที่จัดเร็วๆนี้
วิทยากรอาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์
![](http://tesstraining.com/wp-content/uploads/2023/03/การลดความสูญเสียทั้ง-7-ประการ-copy-180x180.jpg)
หลักสูตร การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต 7 WASTE FOR COST REDUCTION
![](http://tesstraining.com/wp-content/uploads/2023/03/Pic-การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ-180x180.jpg)
หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
![การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS)](http://tesstraining.com/wp-content/uploads/2024/02/การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา-ROOT-CAUSE-FAILURE-ANALYSIS-180x180.jpg)
หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา (ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS)
![](http://tesstraining.com/wp-content/uploads/2023/08/Pic-เทคนิคการจัดการสินค้าคงคลัง-copy-180x180.jpg)
หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรอื่นๆ
วิทยากรอาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์